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                                  金蝶產品生命周期管理方案

                                  PLM幫助企業規范設計開發流程,構建跨部門協同團隊,保證技術資料及時、正確提交及全面安全共享,減少等待、重復動作、庫存的浪費,實現信息化系統的一體化集成。

                                  企業通過實施PLM提高企業核心競爭力,縮短產品上市周期,提高新產品市場成功率,降低產品開發成本,改善產品質量。 

                                  核心應用 

                                  構建跨部門協同的多項目管理體系 

                                  通過金蝶項目管理系統建立包括市場、采購、研發、工程、生產、售后等多部門協同的規范化項目流程。幫助企業對產品全生命周期的部門協同一步到位的管理,打通企業內部“部門墻”、打通上下游“信息壁壘”,通過統一的多項目分析報表平臺 產品的全生命周期的人員、時間、成本、質量等信息。通過系統消息、郵件提醒、 短信提醒、云之家、企業微信公眾號等多種途徑的消息模式讓員工、上級隨時隨地了解項目的各種需求并盡快做出響應,實現了“自動任務分配,敏捷響應,信息實時發布,實時 ”的目標。 

                                  構建標準化的數據管理平臺 

                                  金蝶PLM數據管理平臺實現了集成化的圖紙管理、結構化的表單管理、標準化的物料管理、模塊化的產品平臺管理、多層級的BOM管理、工藝管理。所有的數據在系統里面都有統一的生命周期狀態管理,版本管理,發布管理,可視化、權限管理、數據變更的閉環處理,多種數據的關聯一體化管理。另外還有支撐數據審批的流程平臺,支撐數據分析的報表平臺,支撐數據審批及發布的消息平臺。 

                                  打破產品數據信息孤島 

                                  PLM系統,就如同在CAD系統與ERP系統之間架起了一座橋梁。彌補ERP對CAD系統所產生的數據無法達成無縫集成和再利用的遺憾。把好產品數據的源頭這道關,為ERP提供正確的產品數據成果,實現CAD-PLM-ERP的全線數據打通,使數據一次錄入,到處使用,減少重復動作和避免帶來不必要的錯誤。同時PLM集成平臺還可以和多個信息系統進行全面集成,PLM報表平臺可以設計多個信息系統數據的聯合報表。 

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                                  管控產品生命周期過程 提升產品創新能力 

                                  金蝶PLM系統實現研發、工程、制造、營銷、采購、服務、維修等相關部門,以及企業間圍繞產品開發過程進行協同工作,幫助企業優化、控制產品開發過程,快速開發出符合客戶需要的產品,減低產品開發和生產成本,提升企業產品創新能力和市場競爭能力。

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                                  PLM戰略層:提升企業產品創新能力和供應鏈協同設計\系統制造能力 

                                  金蝶PLM軟件:快速開發出符合客戶需要的產品,強化研發環節流程和質量控制,提高產品研發質量。如科密電子使用PLM每月修改模具和產品設計的次數由50余次減少到20多次,每月直接節省費用5萬元左右。 

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                                  管理層:優化、控制產品開發過程 

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                                  應用層PLM實踐:提高生產力 

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                                  PLM系統 可以量化的效益 

                                  通過PLM系統,減少設計變更次數,提高技術文件的流通速度性,并大量減少紙張的使用。加強標準化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高設計效率,降低采購成本、庫存管理成本、交貨周期。提高資料的查詢效率,增強團隊成員的溝通效果,縮短研發周期,提高工作效率。 

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                                  B/S架構,支持多組織跨地域開發協同 

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                                  支持研發與營銷、采購、制造、維修協同的業務流程 

                                  PLM的核心是協同,K/3 PLM通過項目管理、流程定義、工作流驅動,以產品為中心及目標把每個參與者聯系在一起,具有對與產品相關的各種業務流程的支持能力,全面深入實現企業的產品協同,縮短周期,提高工作效率。

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                                  擁有與ERP、CRM、SCM的緊密集成的能力 

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